共成长!恒安与沃尔玛开展战略合作对话
用时: 2020-12-2511月22日,沃尔玛(中国)高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团,与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎,“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴,很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴,跟我们也有很多想通之处,比如共同成长的理念。”许连捷表示,希望双方加强合作交流, 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛(中国)在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合,为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“当前工作,零卖店途径地处1个高效升级过程中 中,不过没用要怎么變化,我国都觉得零卖店的底层逻辑应有有好几个应有是不是变的:1个是以进行大学生食客群体为企业战略规划圆心,更高地培训进行大学生食客群体,判断进行食客新趋势也许这些还没被满意ౠ的需要量,你这个始终归是我国提升的1个原和动力;另1个始终不变的是效果,♏在端到端里把效果最多化,但是把使用价值放回给用户。”陈佳我认为,对新情势的试炼,新模式切换的展现,恒安实业和沃尔玛超市都边培训边信息化,夫妻之间的心理相符,以更有远见的企业战略规划内心深处,力促夫妻之间在未来绿色健康的可连续地提升。
会上,双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合,以及供应链合作展开深入沟通,同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“这种次深化交流沟用来,他们看得见家🧜乐福超市新的几个方法,也会正面地参加、试,尤其是是看得见有几万千的个人大家大数据在线上销售,完全性能能用数据化识贫地发现、识贫地校园营销广告的投放,来创设一系列的曾值的这部分。”许清池指出,恒安将用会去主动参加,让双方彼此去几个更好频的微信互动,能能试打入的项目专题的传统模式。
另外在供应链上,许清池认为,通过进总仓倒推恒安整个后端的流程,往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营,各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设,接下来还有很多的专题需要单独去开发,“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨,双方在多领域达成共识。许水深表示,本次会议确实是很高效,沃尔玛和恒安很相像,讲真诚、讲高效,双方总结了产品的开发、推广、数据营销,并很快达成了一致。希望会后大家各就位,很快做进一步的沟通,达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国)大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳,沃尔玛(中国)大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰,沃尔玛(中国)大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓,以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康,你我一起成长。相信在双方共成长的理念下,恒安集团与沃尔玛将强强联合,优势互补,共赢未来。